デザイン前に事実、サービス、画像、連絡方法を集めます。 新しい制作室は明確な紹介、三つのサービス、許諾済み画像から始められます。 空欄を埋めるために歴史、チーム、顧客を作らないでください。
配置を考える前に事実を集める
最初の仕事は派手な見出しではありません。公開名称、サービス、対象者、許可された連絡先、希望する行動を集めます。確認済みと所有者の判断が必要なものを分け、空欄を架空の事実で埋めないようにします。
導入、サービス、紹介、工程、質問、画像、必要文書を一覧にし、担当者を付けます。簡単な表でも、公開日を考える前に依存関係が見えます。
主題とページを区別します。一つの短い提供なら区画にまとまり、独立した説明が複数あれば詳細ページが必要かもしれません。準備した内容からプランを選ぶと、実際の要件に近づきます。
制作に使える素材を用意する
使える形式のロゴ、承認済み文章、許可された写真の原本を渡します。ファイル名を分かりやすくし、作業版と確定版を分けます。圧縮された画面写真だけでは、適切な品質で使えない場合があります。
サービスは対象者、問題、成果物、限界、次の流れを説明します。新事業でも、長い歴史や架空のチームがなくて構いません。概念例はラベルを付け、本当の参考案件は許可して公開します。
多言語なら翻訳者と用語確認担当を決めます。言語のページ実装と翻訳執筆を同じ仕事と仮定しません。フォームとメッセージも翻訳経路に入れます。
準備と日程を結びつける
最終承認者を決め、意見をまとめます。相反する修正は、能力のある提供者でも進行を難しくします。未決事項は承認済み内容と別の一覧にしてください。
納期目安は範囲と素材の準備に基づきます。足りない原稿を明記し、最終レビューの間に自然にできるとは考えません。実日程は書面で確認します。
新しい制作室なら、明快な紹介、三つのサービス要約、許可された画像、実際の連絡先、短い工程で始められます。整えた一ページでも初期の目的を満たせます。大きな要件は明示して別に検討します。
納品では一覧へ戻り、何が公開され、何が渡ったかを確認します。ソース、アカウント、更新手順を見つけられるようにします。準備資料は見積もりを得るためだけでなく、制作を検証し、後で情報を一から集め直さずに維持するための基準になります。
実務の確認項目
- サービスを書く
- 承認済み素材を集める
- 承認者を決める
具体例: 新しい制作室は明確な紹介、三つのサービス、許諾済み画像から始められます。
守りたい範囲: 空欄を埋めるために歴史、チーム、顧客を作らないでください。
