Décrivez le public, les informations attendues et l’action souhaitée pour transformer une idée vague en travail concret. Exemple : nous aidons les cafés en comptabilité et souhaitons des demandes sur trois services. Expliquez les qualités d’une référence sans demander sa copie.
Décrire le métier du point de vue du visiteur
Le brief commence par ce que fait l’entreprise et les personnes qu’elle sert. Les couleurs peuvent attendre : il faut d’abord comprendre l’information nécessaire au client potentiel. Rédigez l’offre principale, le public et l’action attendue en trois phrases simples.
Un cabinet pourrait écrire qu’il accompagne les cafés en comptabilité, que les visiteurs doivent comprendre trois prestations et que l’action souhaitée est une demande de premier échange. C’est plus exploitable qu’une demande de présence numérique premium : contenu et design disposent d’un objectif.
Recueillez les questions avant achat. Quels services, quelle préparation, quelle zone, quelle suite après contact ? Utilisez-les pour établir les pages. Distinguez une information nécessitant une destination dédiée d’un détail pouvant rester dans une section.
Construire un document pratique
Organisez le brief en description, public, objectif, pages, langues, fonctions, matériaux, références, validation et contraintes de calendrier. Pour les fonctions, décrivez l’action et son résultat : une demande envoyée avec confirmation réelle, plutôt qu’une simple rubrique contact.
Pour chaque page, ajoutez sa fonction et son responsable de contenu. Indiquez les textes approuvés, les droits des photos et les traductions à préparer. Ne mettez pas de mots de passe ni de données de clients dans ce document partagé. Il suffit d’identifier les comptes nécessaires sans divulguer leurs secrets.
Commentez les références : hiérarchie de services, rythme d’images ou navigation. Elles ne demandent pas de copier textes, photographies et identité d’une autre organisation. Joignez des matériaux réels disponibles ; un paragraphe de service complet est souvent plus instructif qu’une longue liste d’adjectifs.
Nommez une personne chargée de consolider les validations. Si plusieurs parties interviennent, décidez comment leurs avis deviennent une liste cohérente. Cette règle évite des demandes contradictoires à chaque série de corrections.
Transformer les contraintes en périmètre
Indiquez l’occasion souhaitée pour le lancement, sans la confondre avec un délai déjà garanti. Le calendrier dépend des matériaux et du travail final. Si certains contenus manquent, nommez-les et précisez ce qui doit être résolu avant la réalisation.
Listez les fonctions absentes de la première version. Un site vitrine peut se passer de paiements, comptes, réservations ou panneau de gestion. Si une fonction est indispensable, décrivez-la maintenant au lieu de l’ajouter après le choix d’un forfait.
Conservez une rubrique de décisions ouvertes, distinctes des exigences fixes. Terminez par des questions de réception : le service est-il identifiable, les langues complètes, la demande réellement enregistrée et les accès remis ?
Le brief n’a pas besoin d’être technique ou long. Il doit permettre aux deux parties de parler du même projet. Après accord, actualisez-le avec le devis et gardez les nouvelles idées dans un circuit explicite de correction ou d’extension.
Liste pratique
- Définir l’objectif
- Lister les pages
- Attribuer la validation
Un exemple concret: Exemple : nous aidons les cafés en comptabilité et souhaitons des demandes sur trois services.
Une limite à respecter: Expliquez les qualités d’une référence sans demander sa copie.
La prochaine étape
Présentez votre projet à Orvunweb
